六西格玛绿带 国际注册六西格玛绿带线上训练营
作为一家专注于企业管理咨询的公司，百慧丰企培网深知企业提升竞争力的重要性，因此推出了六西格玛绿带 国际注册六西格玛绿带线上训练营，为企业提供更加系统化、专业化的管理咨询服务。
产品服务介绍
本训练营主要针对企业管理人员、质量管理人员、品质工程师、工程技术人员、物流管理人员、流程设计师、质量目标考核人员等人员群体，通过绿带培训、案例演练、教练式辅导等**的培训方式，帮助学员快速掌握六西格玛总体管理理念和工具。
训练内容
1. 六西格玛基础理论及方法论介绍
2. DMAIC全过程应用
3. 测量系统分析 测量系统评估
4. 测量系统分析 SPC控制图应用
5. 测量系统分析 统计分析
6. 测量系统分析 测量系统探测分析
7. 测量系统分析 实际性能分析
8. 测量系统分析 线性回归分析
9. 测量系统分析 偏倚检测
10. 测量系统分析 度量不确定性分析
11. 接受抽样 单样本实验
12. 接受抽样 多样本实验
13. 接受抽样 正态分布性检验
14. 接受抽样 方差分析
15. 系统设计 设计实验
16. 系统设计 标准化实验
17. 系统设计 包装分析
18. 无价值加工分析 流程价值分析
19. 无价值加工分析 废物检测和分析
20. 认证模拟演练（含模拟测试）
针对企业需求，本训练营提供三种培训方案
1. 独立报名课程 学员报名个别课程学习（单价458元/件）
2. 个性化打造课程 根据公司需求，企业和我们共同确定所需课程，建立个性化培训计划，实现课程个性化量身定制。
3. 专业培训班课程 邀请企业的管理团队和相关员工集中学习相应课程，并邀请有行业经验的导师为参训学员现场解答疑问。（具体报价根据企业人数及其它条件情况待定）
专业知识
六西格玛是以搜索及消灭缺陷为*终目标的一种完整、系统化的质量改进方法及框架。其崛起始于1986年盖雷特公司Bill Smith提出的理念，它在全球范围内得到广泛的推广。
在掌握六西格玛理论与方法后，管理者们将永远以品质的标准来要求自己和组织，并以较少的资金及资源来获得显着的利益。当企业有效地运用六西格玛改进产品和流程时，质量水平及客户满意度将得到大大提高，企业也将因为高质量和较低成本而取得持续增长的利润。
问答
1. 什么是测量系统分析
答 测量系统分析是用以评估一个测量系统在进行测量时的能力和可靠度的方法。它通过收集和分析数据，来确定测量系统中存在的变异性的来源，从而帮助决策者找出问题，并制定适当的改进措施。
2. 为什么要学习六西格玛
答 学习六西格玛，可以帮助企业及个人掌握全面的质量管理理论和方法，提高工作效率和工作质量，减少浪费，增加客户满意度，提升企业竞争力。
3. 六西格玛的实际应用范围有哪些
答 六西格玛不仅可以在制造业中发挥作用，也可用于服务业和社会事业中。它不仅适用于产品设计和制造过程，还可用于流程控制、问题解决、质量管理等领域。通过学习和应用六西格玛，企业可以获得更高的质量管理水平，提高生产效益和客户满意度，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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